En este curso online aprenderás sobre cómo establecer un sistema organizativo de los recursos humanos de una empresa u organización para aumentar su eficiencia y productividad, eliminando procesos inútiles, mejorando otros que son deficientes o implantando otros nuevos que ayuden al capital humano a mejorar en su trabajo.
También se describirán diversas situaciones que muestran claramente cuáles son los factores más relevantes que pueden ayudarnos a emplear de mejor manera nuestro tiempo y de este modo ser más productivos en nuestro trabajo. El rendimiento y el tiempo están estrechamente relacionados ya que el rendimiento depende en buena medida de cómo organicemos el tiempo.
Todo público. Podrás tomar el curso con cualquier tipo de computadora, tablet o teléfono inteligente.
Pasos para resolver los problemas y procesos que impiden un rendimiento eficiente de las personas que trabajan en una organización o empresa. Primero se examinará el funcionamiento y producción de la empresa para, a continuación, instaurar un sistema de gestión para mejorarlo y hacerlo más eficaz.
Breve introducción en el que un director general toma posesión de su cargo en una empresa y comienza por entrevistarse con distintos empleados, conversando con ellos para ver qué problemas tienen, anotándose en una agenda las acciones a tomar para mejorar su trabajo y que lo realicen con mayor eficacia.
Cómo describir las características de un puesto de trabajo, indicándose los requisitos laborales y las funciones específicas que se realizarán en dicho puesto de trabajo.
Pasos a realizar para seleccionar el personal que ocupará un determinado puesto de trabajo, una vez establecidas sus características. El proceso se iniciará con la elaboración de un perfil técnico y psicológico, sigue con la fase de reclutamiento y preselección de los candidatos y finalizará con la entrevista con algunos de ellos para poder decidir cuál de ellos será el más idóneo para ocupar el puesto de trabajo ofertado.
Se mostrará cómo crear un plan de acogida para los nuevos empleados que se incorporan al proceso productivo de una empresa, definiendo claramente su rol en la organización con lo que se minimiza la incertidumbre inicial del empleado y favoreciendo su adaptación a su nuevo trabajo.
Importancia de la formación profesional de los empleados de una empresa para aumentar su rendimiento. Se explicará cómo diseñar e implantar un plan de formación y la evaluación posterior para verificar los resultados de su aplicación.
Se explicará en qué consiste la promoción de los empleados a puestos de trabajos más elevados dentro del organigrama de la organización. Abarcará el proceso y fases de evaluación, orientación y perfeccionamiento.
Importancia de las retribuciones a los empleados. Criterios para realizar un diseño de un plan de retribuciones ajustado a cada empleado.
En la evaluación se obtendrá información de cómo el empleado desempeña su trabajo. Ventajas de la evaluación, los métodos para evaluar el desempeño de los empleados y los errores que se deben evitar al realizar la evaluación.
La motivación de los empleados persigue el desarrollo personal de los empleados para que mejoren su productividad. Cómo mantener a los empleados motivados y los factores que intervienen en la motivación.
Trata de dirigirnos para que seamos capaces de identificar en cada momento de nuestra vida laboral si realmente estamos empleando nuestro tiempo correctamente y, de no ser así, cual es la técnica a seguir para corregir dicha acción.
Breve introducción de lo que significa el control del tiempo, gestionarlo y distintos puntos de vista de lo que representa el control del tiempo.
A menudo vemos como nuestros planes, y todo aquello que teníamos previsto, se desmoronan debido a los imprevistos. Aquí trataremos de explicar lo importante que es la planificación y sobre todo el principio de prioridad, todo ello nos ayudará a conseguir, con menos esfuerzo, nuestros objetivos.
Concepto de delegar, cuándo y porqué, así como la organización de nuestra agenda de trabajo y la importancia de la correcta disposición de nuestras tareas.
Estar correctamente informados puede que nos ayude o quizá no, lo que queda claro con esta lección, es que el no estar informado sí puede dejarnos en una mala situación. Por ello la importancia de aplicar las técnicas de gestión de la información, identificación y evaluación de las fuentes, procesado y presentación. Con todo ello conseguimos identificar nuestras actividades como productivas, rutinarias o desperdiciadas.
Situaciones que denominamos enemigas del tiempo y las técnicas necesarias para evitar estas situaciones y tomar las decisiones oportunas en cada momento. Conceptos de eficiencia y eficacia.
Se desarrollarán diversas situaciones complicadas, que simbolizan grandes pérdidas de tiempo, se estudiarán las causas y las posibles soluciones preventivas para evitar que se vuelvan a presentar. Conceptos que nos ayudarán a evitar situación de mala gestión del tiempo.
Técnicas de gestión, planificación y desarrollo de reuniones laborales. Principales causas de fracaso y no consecución de los objetivos en una reunión laboral.
Teoría de la reunión laboral. Técnicas para la correcta dirección de una reunión laboral.
2 meses (1 mes en modalidad intensiva). Comienzo: Inmediato.
Cuando realices todas y cada una de las actividades correspondientes a todos los módulos del curso y las envíes a los tutores correspondientes, recibirás un Certificado de Asistencia.
Al presentar, y aprobar, el Trabajo Final que te asigne el tutor, recibirás un certificado de Aprobación del curso emitido por la Distance Learning Red21.com Corporate System reconocido por las principales empresas bajo la modalidad de enseñanza privada.